[회계] 직무별 세부 업무 정리

안녕하세요! 회계직무 현직자 언락입니다. 😊

 

이번 포스팅에서는 회계직무 담당자는 어떤 일을 하는지 궁금해 하시는 분들을 위해 주요 업무를 체계적으로 정리해드리고자 합니다. 회계담당자는 기업 경영을 위해 재무 정보를 체계적으로 관리하고 분석하여, 경영진과 외부 이해관계자의 중요한 의사결정을 지원합니다. 

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1. 재무회계 (Financial Accounting)

재무회계는 기업의 재무 상태를 외부 이해관계자(주주, 채권자 등)에게 투명하게 전달하는 데 중점을 둡니다.

• 전표 작성 및 검토 : 거래를 기록하고 관리하는 기본 업무.
• 재무제표 작성 : 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표 작성 및 공시.
• 결산 업무 : 월, 분기, 연간 결산을 위한 결산전표 작성.
• 외부 감사 대응 : 감사 자료 준비 및 회계 기준 준수 여부 점검.
• 회계 기준 준수 : K-IFRS 및 K-GAAP 등 회계 기준에 따른 데이터 관리.

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2. 세무회계 (Tax Accounting)

세무회계는 기업의 세금 관련 업무를 체계적으로 관리하고 최적화하는 역할을 합니다.

• 세금 신고 : 부가가치세(VAT), 법인세, 원천세, 지방세 신고.
• 세무조사 : 세무 자료 대비, 준비 및 세무 당국 대응.
• 절세 전략 수립 : 세법 개정안에 따른 절세 방안 모색.
• 이전가격 관리 : 다국적 기업의 세무 리스크 관리.
• 세법 준수 관리 : 최신 세법 업데이트 및 적용.

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3. 원가회계 (Cost Accounting)

원가회계는 기업의 생산(제조) 비용을 분석하고 관리하여 수익성을 극대화하여 기업의 경쟁력을 강화합니다.

• 원가 배부기준 수립 : 부서 신설/폐지 시 코스트센터 설정 및 배부 기준 관리.
• 제품별 제조원가 분석 : 표준 원가와 실적 원가 차이 분석.
• 원가 절감 : 원가 절감 방안 도출 및 실행, 평가.
• 생산 효율성 및 수익성 분석 : 원단위, 원단가, 공헌이익, 한계이익 등 지표 관리.
• 실적 관리 : 데이터를 기반으로 경영진 및 관련부서 원가정보 제공.

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4. 관리회계 (Management Accounting)

관리회계는 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 역할을 합니다.

• 예산 수립 및 관리 : 부서별 예산 계획 및 실적 모니터링.
• 실적 분석 : 예산 대비 실적 분석 및 원인 파악.
• 경영진 보고 : 의사결정을 위한 데이터 및 보고서 제공.
• 부서 평가 : 부서별 KPI 및 성과 측정.
• 비용 통제 : 효율적 자원 사용을 위한 지출 관리.

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5. 자금 (Treasury)

자금은 기업의 재무 유동성과 리스크를 체계적으로 관리합니다.

• 자금 조달 : 금융권 대출 혹은 사채 발행 등을 통한 자금 확보.
• 자금 운용 : 유동성 관리 및 현금흐름 최적화를 통한 금융비용 절감.
• 외환 관리 : 환율 변동에 따른 리스크 최소화.
• 투자 관리 : 투자 포트폴리오 분석 및 운용.
• 금융 기관 대응: 은행 등 금융기관과의 관계 유지.

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6. 공시 (IR, Investor Relations)

공시 및 IR은 기업의 경영성과와 재무 상태를 외부에 알리는 역할을 합니다.

• 재무 보고서 작성 및 공시 : 재무제표 및 실적 발표 자료 작성.
• 투자자 커뮤니케이션 : 주주총회 준비 및 투자자 질의 응답.
• 프레젠테이션 : 기업의 비전과 실적을 투자자에게 공유.
• 법적 규정 준수 : 공시와 관련된 법적 요구사항 이행.

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7. 감사 및 내부회계 (Auditing & ICFR)

감사 및 내부회계는 기업의 재무제표 작성 과정에서 오류나 부정을 방지하는 시스템을 설계하고 구축, 관리하여 정확하고 신뢰성 있는 재무제표가 작성 되도록 통제, 평가합니다.

• 내부통제 시스템 구축 : 재무 보고 정확성을 위한 통제 절차 설계 및 구축.
• 통제 테스트 : 내부 통제 시스템의 효과성 점검 및 개선.
• 오류 및 부정 방지 : 재무제표의 오류와 부정 가능성 차단.
• 리스크 평가 : 통제 절차상의 잠재적 리스크 식별, 분석 및 대응.
• 문제 해결 : 발견된 통제 결함에 대한 즉각적 조치.
• 회계 기록 검토 : 재무제표 및 회계 자료의 정확성 점검.
• 감사 보고서 작성 : 감사 결과 보고 및 경영진 제안.
• 정책 준수 평가 : 법적 및 내부 규정 준수 여부 확인.

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8. 기획 (FP&A)

기획(FP&A)은 기업의 장기적인 전략과 재무 계획을 수립합니다.

• 재무 전망 : 미래 재무 성과를 예측하고 시나리오 분석.
• 시나리오 분석 및 대응 전략 수립 : 경제 및 산업 동향 파악을 통한 시나리오 분석 및 대응 전략 수립.
• 전략적 투자 계획 수립 : 투자 기회 분석 및 실행.
• 경영진 지원 : 데이터 기반 전략 수립을 위한 인사이트 제공

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회계 직무는 데이터를 기반으로 중요한 의사결정을 돕는 역할을 하며, 각 분야마다 전문성이 요구됩니다. 직무별 고유 업무와 필요역량을 이해하고 준비한다면, 해당 분야에서의 경쟁력을 크게 높일 수 있습니다. 😊

 

세부 직무별 필요역량은 아래 링크 참고바랍니다.

https://unlock-ing.tistory.com/7

[회계직무] 세부 직무별 주요 업무 및 필요 역량

 

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